HR-Николаев - Поиск, подбор, оценка и обучение персонала в городе Николаеве » Главная » Тренинги » Программы бизнес-тренингов
Навигация по сайту
Главная
О компании
Работодателю
Соискателю
VIP резюме
Резюме
Вакансии
Тренинги
Законодательство
Полезная информация
Поиск
Контакты
Опрос

Какой фактор является для Вас определяющим при выборе места работы?

Зарплата
Социальный пакет
Перспектива профессионального и карьерного роста
Возможность для самореализации
Репутация компании
Хороший коллектив


Главная » Тренинги : Программы бизнес-тренингов
 
Базовые программы наиболее востребованных бизнес-тренингов.

1. Деловые коммуникации.

1. Что такое деловые коммуникации. Их отличия от обычного общения.
2. Приемы и навыки деловых коммуникаций:
    а) умение слышать и понимать информацию;
    б) умение донести свою информацию партнеру;
    в) как правильно поставить вопрос.
3. Навыки убеждения.
4. Стресс как часть коммуникации. Как из него выйти. Формирование стрессоустойчивости.

Ориентировочные параметры тренинга:
Общее время тренинга: 16 часов.
Режим работы: 2 дня по 8 часов.
Состав участников: 8-16 человек.


2. Командообразование.

1. Понятие команды. Виды и формы команды в бизнесе.
2. Выработка стратегии команды (по запросу).
3. Члены команды и их роли в бизнес-процессе.
4. Функции и ценность каждого члена команды.

Ориентировочные параметры тренинга:
Общее время тренинга: 24 часа.
Режим работы: 3 дня по 8 часов.
Состав участников: 8-16 человек.


3. Руководитель и лидер. Кто есть кто и что есть что?

1. Оценка собственных качеств лидерства и руководства. Создание индивидуальных профилей лидера и руководителя.
2. Ответственность – приоритеты и признаки. Формирование модели ответственного поведения в коллективе.
3. Делегирование полномочий.

Ориентировочные параметры тренинга:
Общее время тренинга: 16 часов.
Режим работы: 2 дня по 8 часов.
Состав участников: 8-16 человек.


4. Мотивация и целеполагание.

1. Понятие об уровнях мотивации.
2. Личная и социальная мотивация.
3. Определение мотивов деятельности и формирование умения их понимать.
4. Постановка целей и выделение приоритетов.

Ориентировочные параметры тренинга:
Общее время тренинга: 24 часа.
Режим работы: 3 дня по 8 часов.
Состав участников: 8-16 человек.


5. Конфликт как ступень развития.

1. Виды и функции конфликтов.
2. Определение собственного стиля поведения в конфликте.
3. Пути выхода из конфликта (отработка навыка).
4. Перевод конфликта в конструктив.
5. Эмоциональная саморегуляция.

Ориентировочные параметры тренинга:
Общее время тренинга: 24 часа.
Режим работы: 3 дня по 8 часов.
Состав участников: 8-16 человек.


Все программы тренингов являются базовыми и предметно разрабатываются в зависимости от потребностей и целей заказчика.

 
 
  • Директор по персоналу
  • Работодателю
  • Директор по продажам, региональный представитель
  • Директор по продажам, директор филиала
  • Региональный менеджер
  •  
     
     
    Популярное

    » Отличия рекрутингового агентства от агентства по трудоу ...
    » Рекрутинговое агентство "HR-Николаев"
    » Зам. директора сельхозпредприятия (садоводство и виногр ...
    » Технолог-винодел
    » Директор по качеству, производству (продукты питания)
    » Директор по продажам, директор филиала
    » Соискателю
    » Контакты
    » Как правильно составить резюме
    » Директор по продажам, директор филиала
    » Кодекс законов о труде
    » Менеджер по продажам нефтепродуктов
    » Директор филиала (IT, СМИ), начальника отдела IT
    » Работодателю
    » Директор по продажам, региональный представитель
    Контакты
    Информация
    Использование материалов, содержащихся на сайте, без письменного согласия агентства "HR-Николаев" запрещено.
    Реклама
    JOB - выбери лучшее. Работа в Украине и за рубежом
    Туристический портал Тур-Мания
     
    Rambler's Top100